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如果不是五六年前唐增龙那次毅然决然的转型尝试，今天的美唐公司或许跟国内其它200多家大小建筑钢型材制造商一样，正在日益摊薄的毛利率和过剩的产能之间饱受煎熬，也就没有了后来轰动一时的上市风云了。

感觉敏锐的投行再次找到美唐公司游说上市时，唐增龙没有拒绝。

其实上，美唐公司在五年前就启动过上市，为了这些烦琐的工序，唐平正到香江开了很多次会，上市的进展却不大。在又一次被从正在考察的国家召唤到香江，开了一轮类似的无效会议后，唐平正忍不住大怒，叫停了上市筹备工作。

唐平正已经放弃公司的上市计划，但唐增龙和美唐公司的法律顾问、投行经理继续进行劝说。

首先，公司上市发行股票后，能拿到一笔不需要归还的钱。公司做得好，可以对股东分红，不必再辛苦地追着银行贷款；第二，上市后公司身份由“私”变“公”，高管们的心态会不一样，以前是给你唐老板打工，现在是给上市公司做事；第三，上市对美唐公司来说，是做强做好的必需平台。

得到唐平正允许后，唐增龙加速了美唐公司的上市进程。

在投行的指导下，唐增龙开始从内部自行梳理组织框架，把当初投行视为疑难杂症的问题基本梳理完毕后，美唐公司启动了第二次上市。

此时，在美唐集团内部，还需要有一个与投行协同推进上市进程的人，这就是与唐增龙一起来的陶宁。

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