明，收购本身的空前反响及非凡意义。李嘉诚控得港灯，委派港灯控股母公司和黄行政总裁马世民，出任港灯董事局主席。1987年3月2日，和黄将港灯非电力业务分拆上市——嘉宏国际集团公司。嘉宏从和黄手中购入港灯的股权，成为港灯集团的控股母公司。马世民出任嘉宏董事局主席。重整后的长实系股权结构是：李嘉诚控有长江实业股权，长江实业控有的和记黄埔和的青洲英泥，和记黄埔控有的嘉宏国际，嘉宏国际控有的港灯集团。各集团的控股子公司、孙公司高峰期有百余间之多。马世民负责和黄系的电讯、能源、货柜(集装箱)码头、零售及港灯与嘉宏的业务。现分述如下：电讯：1986年年底，和黄设立一间全资附属公司——和记通讯有限公司，统辖原有的和记电话、和记专线电视、和记传讯、和记资讯传通4家公司。和记电话公司主要从事流动无线电话，客户拥有率占全港的55%；和记传讯公司原已收购了24家传呼公司，是本港最大的传呼机构，市场占有率占5成；和记专线电视合作拥有亚洲卫星一号的权益，并开办了亚洲###台；和记资讯传通主要开发电脑联网资讯服务，业务在起步阶段，但前景广阔。货柜码头:葵涌码头是世界吞吐量最大的货柜码头，到1985年，和黄属下的香港国际货柜码头处理的货柜量占葵涌的45%以上。之后，和黄先后投资近百亿港元，到1990年年底公司拥有10个泊位，89公顷码头设施(占总设施的63%)，货柜吞吐量占市场的70%。和黄的国际货柜码头公司，是同业的垄断性企业。另外，公司还拥有楼面600万平方英尺的亚洲最大的货物分发中心。货柜码头业务是和黄的主要盈利来源，1986年盈利亿港元，20世纪90年代盈利已逾10亿港元。零售：零售业务是老和记洋行的传统业务。和黄拥有两大零售系统——百佳超级商场和屈臣氏连锁店，另还有屈臣氏制造业和多种消费机构。百佳与怡和系的惠康是本港最大的两家超市集团。到1990年4月止，百佳超级市场已达135间，另有10余间在海外。屈臣氏属下的连锁店有220多间。20世纪90年代初和黄零售业营业额达50亿港元的水平。港灯：1984年，为怡和置地所控的港灯集团，拥有香港电灯公司和丰泽、嘉云等9家全资属公司及国际城市等5家联营公司，业务包括电力、地产、工程、工业、贸易、零售、保险等多方面。该年税后盈利亿港元。1985年，长实系和黄收购港灯后，年盈利亿港元，增幅56%，为港灯集团有史以来首次突破年盈10亿元大关。1986年又突破15亿港元。嘉宏：1987年，港灯非电力业务单独分拆上市，始有嘉宏国际。嘉宏除控有的港灯股权外，全资拥有希尔顿酒店，控有50%联信公司股权。1987财政年度(注：财政年度通常不以12月31日为截止期)，嘉宏盈利亿港元；1988年度增至亿港元；1989年盈利突破10亿港元大关(亿港元)。能源：主要是投资海外石油业，为长实系海外投资的重点。本书将在后面相关章节详及。1986年1月，和黄集团市值从收购时1979年的62亿港元，上升到亿港元。同期，控股母公司长江实业的市值为77亿港元，和黄近两倍于长实，成为长实系的主舰。1979年，李嘉诚从汇丰手中以港元一股购入22%和黄股权，共付出6亿多港元。1989年和黄纯利亿港元，共获利亿港元，相当于购价的10倍。和黄取得如此惊人实绩，首先是李嘉诚正确抉择；其次是马世民管理有方。马世民名声大噪，成为本港洋大班中风头最劲人物。1990年，香港《资本》杂志第二期，列出1979～1989年香港十大盈利最高的上市公司。它们的排行序与10年盈利总和是：

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