br/> 故事。说一个人看见三个泥瓦匠在干活，就问他们在干什么，他得到了三个回

答。第一个说，我在砌砖头；第二个挺起身，非常自豪地说，我是全国最好泥

瓦匠；第三个说，我在盖大教堂。他们三个人的回答，正好代表了企业中三种

人的心态。第一种人就是赚工资养家糊口的那种，我们身边充斥着这样的人，

也就不必多说了。第二种人则是非常麻烦的一种，他们往往在自己的专业领域

里面非常优秀，但要命的是他们陶醉于自己的领域，拒绝考虑所有自己不熟悉

的领域，从而既狂妄自大，而又非常虚弱，非常难合作。第三种人，他能够准

确知道自己工作的最终意义，从而将自己的劳动有机地结合到其他人的劳动中

去，实现一个辉煌的目标，这样的人是企业最可珍重的人才。新人在企业里就

是要学做第三个泥瓦匠，从部门、企业的高度上去看问题。要知道，看问题的

高度将决定着我们的层次。如果一个技术人员只关心自己开发的产品的各项技

术指标，那么他也只能做点技术开发实务工作；而他一旦能开始考虑这个产品

能给公司带来的多少利润、能否与公司其他产品形成一个良好体系、对公司的

长远发展能有什么贡献、公司设备与工人生产技能配套问题如何解决等问题时，



他就站到了一个公司高层管理人员的高度了。在我们这个因为细致的工作分工

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