安全可靠的产品

4

供应商

更多的订货

5

股东

较高的投资收益，投资的安全保证

6

政府

更多的纳税

7

社会

更少的污染，更多的就业，更多的义务

8

财政

更透明，更利于监督

9

竞争者”让渡市场份额”的”公平竞争”10

银行

更好的信用，更有利的融资

需要说明的是，企业高层所面临的诸多要求，是彼此矛盾不相协调的，管理者的工作就是将这些彼此之间互不容的要求结合起来。必须要有足够的心理压力承受着多方面诸多的指责与不满。

由此可见，一个甚至连企业内部的弱竞争都无法立足的员工，更无法想象他能够引导企业参与手段更为激烈的外部竞争。

这就是企业高管有时候刻意的打压优秀狗才，磨练他们的意志力与韧性的原因。

10

）

野狼尖耳朵公开对抗新任主管的事情，很快在公司里传开了，猪罗为了这件事当着公司众多的动物面，指着尖耳朵的鼻子没好气的一通臭骂，表明了公司对袋鼠的支持态度。

尖耳朵，野牛和蠢驴三只动物被袋鼠打入了另册，他们负责的重要工作全被褫夺，取而代之的是一堆高难度的垃圾工作，袋鼠严厉警告尖耳朵：”你给我小心着点，明天一早我就要检查你们的工作做得怎么样，你不是能干吗？行啊，那你们就给我拿出成绩来好了。” 下班之后，三只动物气乎乎的聚在哇呜汪餐馆，商量着对策。事情很明显，他们缺乏高层支持，已经彻底的失败了。但是没有哪个动物愿意接受这种失败，尤其是尖耳朵一伙为了这个主管的职位曾经煞费了苦心，却不想狗狼相争，袋鼠得利。这样一个情况，真是无法让他们接受。

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