中的动力。

我们不能要求每个人都毫无目的地贡献，不能用完美的标准去要求别人，人性中的“佛性”和“魔性”相克相生，永远不可能有一方完全消失。这就给管理者提出了很高的要求：我们需要通过满足他人的尊严、需求等，将他人的积极性和热情激发出来。当你把最美好的东西给他人的时候，他人必然也会把最美好的一面给你！

把不好的一面给别人，别人就展示给你“魔性”；把最好的一面给别人，被人就展示给你“佛性”！

四、以礼佛之心待人，别人就真的成了佛

美国前总统林肯有句名言：“一个人一生没做过一件坏事，只不过他还没有遇到让他犯错的事情。”

从这句话中反映了两个问题：其一，人性中存在着善恶两面；其二，人是善、是恶，与外界的诱因存在着很大的关系。

如何才能挖掘出人性中的善？以礼佛之心待人，别人就真的能变成佛。

何为礼佛之心？就是要诚心诚意、尊敬虔诚地对待别人，把别人都当成佛。

在奥康，有这样一个故事：

在奥康的一家专卖店，有一个年轻的导购员。虽然她很年轻，可是人很谦逊，又好学，所以工作很优秀，销售业绩也很好。有一次，《奥康报》派记者采访了她，并且将她的事迹和相片登在了报纸的显要位置。

几年之后，一个很偶然的机会，这位记者又碰到了那个女孩。让这位记者没有想到的是，女孩还在专卖店，而且已经当上了店长。当记者向女孩表示祝贺的时候，女孩开玩笑地说：“这都是你的功劳啊。”

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