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iPrism样品做出来了，可不是就能直接躺着赚钱。

产品广告设计、拍摄，外包装设计和配件组合，以及营销推广方案，都得一步一步做好。

陆泽之前定的发布会召开时间是2000年10月1日，所以在那之前，一切准备工作都必须就绪。

剩下的工作，说实话和产品及技术人员已经没有关系了。

营销准备，筹备发布会，这些都是市场部门的工作。

而【麒麟科技】的市场部门，目前则是有陆泽亲自带领，他虽然不是光杆司令，但也没差多少。

手底下两个助理，连他在一起，整个市场部也才3个人而已。

这就是初创企业的悲哀，团队不成建制。

虽然陆泽很有钱，其它生意规模也已然颇具规模，但【麒麟科技】毕竟是才刚开业不久，不可能所有人才都一步到位。

而且陆泽要做的事情，几乎很难找到专业的营销人才。

这年头国内消费电子产品真正走出国门的凤毛麟角，又哪去找懂跨国营销的综合性人才呢？

即使有，也是在顶级企业里被高高供着，陆泽就是花钱也不一定能挖过来。

所以陆泽只能自力更生，想办法利用iPrism先把【麒麟科技】的名气打响。

到时候不管是在国内招人，还是去国外挖人，都会容易很多。

他把两个助理喊来，直接吩咐道：“杨霄，你先联系一下天美广告公司，让他们派最好的创意总监过来谈谈。

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