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见证到沈益做的这一次活动的，不仅仅有万千的民众们，还有很多的互联网企业从沈益这里得到了启发，他们也知道自己该怎么做了。

比如说专注做电商和网络支付的阿巴阿巴公司。

他们也在为自己业务的发展而发愁。

因为阿巴阿巴公司在互联网的时代也是一头猛兽，稍微逊于北极熊。

但是现在的时代转向了移动互联网，他们觉得自己的进度缓慢，淘贝和支富宝但用户体量也短时间增长不上来。

这是一个比较困难的问题。

但是这次看了沈益在电视台上发红包，而且又在自己的简信里面发红包的举动。

他们觉得自己好像看到了一个机会，觉得沈益的这种模式其实是可以学的，他们既然能发红包，那么我们为什么不能发红包呢？

如果有人说抄袭，那我们就换一种方式发红包好了，跟着北极熊学一学微创新，把别人的东西抄过来，然后稍微包装一下就成为了自己的。

只要我们做得高明一些，比北极熊他们做的好，而且也不全盘模仿，那那些用户就没有理由诟病。

所以他们也想在下一年，过年过节的时候，开展一个关于红包的活动，然后提升用户的活跃度，同时也能够提升用户的数量。

所以阿巴阿巴公司内部就把下一年春节发红包的活动，当做了一个一年大计，他们要在内部讨论如何能够把这样的收益更大化，尽量做的比沈益他们还要高效、省钱。

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