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两河口水电站竣工了，但是宏森公司的队伍还得留下一段时间，职工住宿小区的功能房建设。由于是我们全包，人员相对单纯得多。

葛岭在电话里告诉我：你们宏森公司的眼光还要放长远一点，不要在乎一时的得失，要做大做强必须在技术和设备上下功夫，磨刀不误砍柴工。

这不是一件容易的事情，对于宏森公司而言，职工基本上来自森工下岗、转产和自谋职业人员，文化水平普遍偏低，做点展笨的活路没问题，拉出来军训也没问题，但是，要叫他们学习技术，还要考什么技术等级，的确有点强人所难，虽然，一再强调学习的重要性，但是工人们积极性并不高。现在建筑公司不好做，虽然工资一再涨价，但是，每天灰尘满脸的形象的确有碍观瞻，很难招到有知识有技术的年轻人进来。

在内部挖潜上下功夫，这才是行之有效的办法。我设计了一个技术等级薪酬制度，拉开了等级工资差距。这样，就能从制度的层面促使年轻人开始主动学习了。

葛岭告诉我：如果能够考取建造师资格证，价值是非常高的。建筑业非常缺持证的建造师，据了解，全国建筑业施工企业有10万多个，从业人员3600多万，持证建造师却只有几十万。基本所有的企业建造师数量都不达标，至少95%的企业自己的建造师不够。

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