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卫铿作为主世界的小民，对压低生活数据上的成本非常上心。

gdp就是鸡的屁。

在主世界，卫铿就精于算计。

外面的炒面加一个煎鸡蛋需要一块五，哦，那么上食堂，碗上刷一层油，撒点老干妈，打一个鸡蛋进去，送入微波炉一分钟（超过一分钟就会炸开）就是一个五毛钱成本的糖心煎蛋。

外卖卤鸡翅是八块钱一个，卫铿就能压到两块钱的成本。在超市中直接买两块钱一个的冰冻鸡翅洗干净，然后电饭锅中撒入方便面调料包和调料油，加上一小碟水，就能卤出比外面香——呃，后来电饭锅被宿管阿姨没收了。

而在这个世界，卫铿开始着手于增加就业的问题，就开始设计如何在数字上降低消费的情况下，维持每个工人实质性上的生活水准缓步提高。

卫铿：制造行业的财富应当主要流动在制造行业及其人员本身正常消费中，品牌，销售设计，在经济中只能占据辅助并且必须服务于广泛大众，不能以特殊化为噱头。

上流气质，独特的品味，就是辅助特化，具体例子，就如中秋送月饼，外面是金箔包裹，里面送白银餐具一样。东方文化执迷于送礼，所谓两手空空就不好意思上门，这就养活了社会上一堆研究如何“金玉其外”，不管“败絮其中”的虚型结构。

卫老爷觉得，这个得改良。

1969年，卫铿开始带着洛水集团部分资产进军电商领域。三家电商企业开始注册，并且开始在西部四州府招募没有犯罪记录的年轻人进入物运驿站这一行当。同时从产业园的部分基础工人中抽了一大批基础管理者进入神州各地的乡村，在当地宗祠中，立约签订了一系列的副食加工合同。而这一切布局好了，又在眼下经济大萧条的情况下，融资了原本要破产的汽车生产企业，开始转型生产电瓶车，单人助力机甲等产业。

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