“组织能力落后，管理方式粗放，劳动效率底下。”——张博士对中古世界夏役的整体评论，一点都不冤枉。

事实上，将“组织、管理、效率”这三组评语，放到艾克丽村庄的管理人员身上，本身就已经算是对他们的褒扬。

总领全局的管事老爷，和全程监管的牧师老爷之外，警役头目，庄头，书记员，这三个人，就是艾克丽村庄，整个夏役期间的主要负责人。

这三位基层管理人员，表现出来的“组织能力”和“管理方式”是什么呢？

每天夏役开始的时候，由警役头目维持秩序，书记员清点村民，庄头发放农具，夜幕即将降临的时候，再将这几桩事重复一遍，就算是完成了绝大多数的组织行为。

这么大的一片领主直属公地，凭三位管理人员和数目并不算多的帮工和警役，怎么完成针对村民和农奴的监视？怎么发现有没有人趁机偷懒？怎么判定劳动进度是否需要调整？怎么解决更加复杂的田间协作？

办法相当简单：给每一家参与夏役的村民，都划出一块指定的劳动区域，包干到户，统一验收。

这种将“分工”、“合作”、“协同”、“配合”等能够提高劳动效率的方式，几乎全部彻底放弃的夏役模式，一下子就让警役头目、书记员、庄头这三位组织者，需要面对的问题，直接减少到只剩下“分配公地”、“监视村民”，和“活儿验收”三个环节。

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