“公司C轮融资还能成功吗？”

最近半年多来，这个巨大的问号，悬于所有宸昆员工的心头。

TermSheet（投资意向书）收了很多份，谈判团队也是走了一拨又来一拨，车水马龙，络绎不绝，都记不清换过多少拨了。

就是没有一拨成功的。

又是周一的例会，公司高管们也终于沉不住气了。轮到钱总发言时，他气馁地提出放弃，“C轮融资就算了吧。耗费这么大的人力物力，看不到一点点希望。有这功夫，还是提高提高产能吧。”钱总在公司内有着举足轻重的地位，他说出的话，往往能代表公司高层们的共同心声。

对于他此言背后的动机，唐以微多少能猜到一些。

他是公司创立初期的元老，手里自然握有期权，随着公司不断壮大，A轮、B轮融资后，他持有的股权不断被稀释，那种感觉就像从他口袋里往外掏钱一样，让他不爽。

所以唐以微完全能理解。

但是要想把宸昆科技这块蛋糕做大，经历几轮融资、股权稀释是必由之路。

钱总作为公司元老，有如此负面情绪，说出如此目光短浅的话，唐以微却并不想出言苛责他。他是个外行，一切源于他不熟悉融资游戏规则。

唐以微向来喜欢用数据说话：“与天使、A轮、B轮不同，C轮往往预示着更大的融资金额，也预示着更大的融资难度。创投圈有个创业魔咒，叫“C轮死”，不知道大家听说过没有。所谓“C轮死”，就是说90%的B轮公司拿不到C轮投资。2017年创投圈给出的数据也证明了这一点，1000个种子轮创投项目，最后拿到C轮的只有2.5家。”

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