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超市摊位除了销售返点之外，还需要交管理费、店庆费、各种活动的费用，从几百到几千不等。

像嘉丰超市这样地区垄断行业，人流量不用担心，但是摊位费用必定会很高。

最终能够赚到多少利润取决于你能够把销售返点压到多低？

杨振宇实事求是地说：“胡老板，我和其他摊位有些不同，你和他们签的是年销售的20％，我是短租，或许也就半个月的时间，西瓜卖完，我再继续租这个摊位也没什么意义。

返点20％是不是太高了？”

胡嘉丰想到杨振宇会讨价还价，微笑道：“月底超市会做活动，我可以不收取你的额外费用让你参加这次活动，嘉丰超市每次做活动的人流量，我想你应该了解过的。

20％的返点不能减，不然对其他摊位不公平，这和租多少时间没关系。

你销的少，交的少，销的多，自然也就交的多，也赚的多，这是一个水涨船高的事情。

我只看销售总额，不看租用时间。”

胡嘉丰最后两句话的语气非常坚定，杨振宇感觉到没有再优惠的可能了。

若是能赶上嘉丰超市月底的促销活动，免去其他费用，这20％的销售返点也不是不能接受。

总体来说，应该要比批发给超市的利润要高，而超市这边只提供摊位，省了管理、人工、运输成本和损耗费用，也是赚的。

杨振宇现在迫切需要嘉丰超市的水果摊位，最后点头应了胡嘉丰的要求，喝完杯子的茶水，起身握手道：“胡老板，我想我们以后还会继续合作的。”

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