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王强在大会上又对营销经理一顿狠批,这次老板没再给王强留面子,他当着全体高管的面说道:“你别把责任往别人身上推,你是第一责任人,出了问题都是你的责任。这么低级的错误都能犯,丢人!”
这是老板许宁和王强第一次翻脸。此后,王强的工作状态逐渐发生了变化。
雨季终于过去,项目开始动工,但进度却十分缓慢。
一来是工人数量少,积极性不高;二来是材料进场慢,浪费了时间。
工程总监要求施工方增加人手,尽快抢工,但施工方以各种理由推脱,竟然还找到王强做说客。
见王强一边高唱“高周转”,一边又帮人说情,工程总监觉得不对劲,私下让财务查招标采购的流程和环节,发现王强招的施工队伍是他曾经合作过的,并且在资金运作上还有猫腻。
工程总监断定王强从中收取了回扣,但又无充足的证据,只能将这事悄悄地告诉老板,并没有声张。
按照规定,18层以上的建筑,必须“出地”4层以上才达到预售条件。然而直到年底,这个项目一期工程才刚刚完成地下工程,开始地上施工。
临近年底,公司资金压力陡增,必须尽快实现销售,王强向老板许宁保证:“您放心吧,年前我一定实现开盘。”
王强找到马副主任,希望他帮帮忙,在不满足条件的情况下让我们先拿到商品房预售许可证。
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