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两人在办公室讨论了差不多一个小时，并达成了初步的共识。两人一致认为，明年应该把主要的精力放在弥补木桶效应中的那几块“短板”上。

迄今为止，不包括控股和投票权持股以及纯粹的投资企业和行业，外加独立性十分强的企业，譬如德远、众芯、索芯、矽芯、宏芯、鸿远、京东方、YX-risc、互联网三巨头以及其他互联网企业和半导体相关的企业等等等等——这些企业可以算远芯这个大集团下的一员，受到远芯的影响,但又相对独立，并不接受远芯的行政领导和业务干涉——光是远芯的独立业务部门，就已经摊开了一个莫大的摊子。

基础通讯技术和基站设备，闪存，Vidoo系列手机，X86处理器,监控/民用摄像头以及衍生系列产品，无人机，YOS操作系统,Xbook系列笔记本，iPad系列平板电脑，以及各种桌面外设和又实验室孵化出来的“兴趣类”项目，外加去年定下来的家电……

这些产品构成了远芯目前庞大的产品线和生态圈，而就盈利而言，其中不乏有通讯设备这个躺着赚大钱的老牌部门，也有后来居上，直接把远芯送进全球半导体业务营收前三的闪存部门，当然还有已经成为了远芯招牌的Vidoo手机——这三大领域，任何一个都是上千亿美元级别的超级市场。而远芯，则攫取了最丰厚的利润，并源源不断地反哺着远芯，让远芯得以有余力进行几近奢侈的继续研发和投资。

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