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通过分析，关云天认为昌达地产公司在华源市的发展，已经遇到了瓶颈，这个不到一百万人口的地级市，它的房地产市场经过六七家地产公司十余年的开发，市场潜力已经基本释放的差不多了。得出这个判断，关云天基于两方面事实，第一，全市商业用地的拍卖，一年比一年萎缩，第二，房价上涨的幅度，即使除去政策性调控因素，也是明显越来越小。

放在以前，关云天对企业的发展规划自有主张，但随着时代的发展，昌达集团脱离传统制造业，全面进入新的领域，加上公司治理更加规范，对于企业的未来走向，关云天决定集思广益，充分吸收集体的智慧。

一个星期之前，关云天往每个董事会成员的邮箱里，发了一封电子邮件，主要内容是请各位成员对昌达集团的进一步发展建言献策。

一个星期后，昌达集团年度董事会会议如期召开，有出差任务的高管要么推迟出差，要么从外地赶了回来，总之，所有董事会成员全部出席了这次会议。

在集团公司总经理叶佳怡对前期工作做了总结以后，关云天话锋一转，“总结已经取得的成绩固然重要，更重要的是集团公司下一步怎么走？不错，昌达集团现在已经基本脱离了传统制造业，产业升级换代应该说很有成效，离开传统制造业以后，进入地产开发行业和新型制造业，咱们的昌达地产公司现已发展到一定规模，并以此为桥梁，开发了青山河水库，建成了滨河公园，也算进入旅游行业了吧。”

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