到了工作室，任禾很惊讶的看到竟然所有人都还在这里奋斗着。说实话他确实很惊讶，他前世里接触最多的就是作为人事负责人该怎么激励员工去努力工作，但这种事情真的很难，有人总拿28理论来说事：一个公司里真正起作用的只有那20%的员工，而剩下80%都是打酱油的。

这种现象真实存在，可也有人能打破这种常规。

任禾并不认为自己把福利搞好就能让大家自发忙碌起来，这一切大概还是归功于所有人都有一个共同的愿景：把这个牛逼的游戏给做出来！

美工先不说，就拿现在的6位聘用程序员来讲，他们都是做过游戏的。国内的单机游戏或多或少参与了一些，比如冒险类、策略类、射击类等等。

但任禾在上一次PPT里所讲述的几点还是让这些也算是有一定名气的游戏开发大咖们感觉到新奇。

其中有几点他们是最感兴趣的。

第一，现在虽然互联网开始发达起来，所有游戏公司都开始向着互联网进军，但是大家的思维模式还仅仅是探索阶段，成型的游戏并没有几个，大家一直在注重游戏的剧情以及趣味性，然而还没有把握住网络游戏的精髓：互动。

而任禾在昆仑的策划中提到的那些：排名、门派、任务、交易、摆摊、宠物、擂台、结婚、自己打造武器等等模式的时候，就好像真的确有其事，好像只要做出来就能被人们接受一样。

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