“诸位请看这张图。”

韩冈靠坐着，双手交叉在腹部。看着一名专家，在墙上张挂起一张巨幅的图表来。

数量和时间所组成的纵横坐标轴之间，是一根根竖直的长条——标准的柱形图。

挂好图表，专家拿着一根教鞭，指着图表下方的注释，“这是棉行在京西地区近十年的年销售量。诸位，请看一下年销售量的变化。”

图画得很精致，柱形都是用靛蓝进行上色过，数字也是用红笔描写。可见是用心了。

不过不用心也不行，如今画不好图表，很多时候就意味着与上司的赏识、同伴的敬重、研发的资金说有缘再会了。

如今的官场中的年结、报告，或者是研究者为了申请资金支持，都不得不做上一手好ppt，不对，是好图表。

数据可视化，是为韩冈当年所创立，以图表的直观易懂，理所当然的受到重视，如今越发形成了风潮。饼状图、柱状图、折线图，各种图示其与后世无异，只是要用手画罢了。

风潮形成了习惯，被养刁的眼睛，让没有图示、纯粹由文字和数字组成的报告显得过时，也就不那么受欢迎。尤其是掌握着钱袋子和印把子的那些人，更不愿委屈自己。

以至于现在的横渠书院中，时常能看见一群研究员苦练画工。而能做好图表的学生，就算水平低一点，却照样能够在实验室中找到一个好位置。

不过有些事发展得太极端，终究不是好事。很有些人正经工作做不好，只是做了一手好图表，又能说会道，就因此被看重提拔，然后闹出了大纰漏。顺丰行和平安号中，就有过几个鲜活的例子，到现在还经常为冯从义提起，让大掌事们引以为戒。

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