br/> 从孙秀城谈的这次任务计划的划分来看,万年长定的任务分配计划有些偏颇了。虽然他这一年来没有亲自过问公司具体的*作,但是每个月的财务报表还是认真读的。从财务角度来讲,饮料部门销售平稳,增长稳定,应该是可以加些压力的。而酒类部门是个才两年的部门,当时成立它,并进行酒类产品投入其实是冒着很大的风险进行的。第一年就有些亏损,好在不大。第二年孙秀城跟吴疑打开了局面,反而成了利润最大的部门。但是第三年给这么大的压力是不太合适的。他感觉他需要回去看看怎么回事。
另外,他发现孙秀城提的这个团购计划不错。是一个新的销售方法,虽然不是绝对的创新,但是思路很好。而且能够帮公司保留一批可用的销售人员。如果这个计划能够成功,就算是按万年长的任务划分也未尝不可。
但还是有必要跟孙秀城、吴疑鼓鼓劲。年轻人不能总是给压力,还要适当的放松跟鼓励。虽然欧自立没有读过很多书,跟一些大品牌公司的老总聊多了、看多了,多少对管理这一块有些了解。最重要的,他也曾是一个打工者。
更何况,在欧自立心里还隐藏着一个更大的梦想。在自己的销售渠道稳健之后,有一天能够建立自己的产品品牌。不再为品牌公司做嫁衣,甚至将来公司上市也不是问题。而要做到这一切,仅仅靠自己一个人是办不到的。公司的经营上他还需要靠孙秀城这帮年轻人。因为他相信那句话:“一个人的心胸有多大,事业就有多大。”
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