利公关费用：

20

万元

项目投产模具及工艺改进：

100

万元

车间工狗管理及薪资投入：

100

万元

材料及运输费用：

100

万元

市场开发及渠道铺设投入：

800

万元

…………

林林总总的投入累计起来，新项目的利润已经摊得很薄，一般不过是

10%

至15%

左右。而这不足

200

万的利润也不可能吃光用尽，还要追加投入进一步拓展市场或扩大经营规模。

在这种情况下，如果员工没有大工业生产的概念，一味的将全部产出归结于自己，就会引发跳槽、窃取技术专利、泄密等事件。而在小公司里，突出的表现则是员工撬走老板的订单，或者是拉走老板花费心血培养的客户。

如前所述，这样的员工小老板只要遇到一个，就会血本无归。大公司出现这种事情，多半也会消耗庞大的成本，伤透了脑筋。这就决定了公司或老板必然的会想尽办法来保护自己的利益，而这种保护措施或手段，则进一步激化了员工的对抗情绪。

所以，那种理想中的以合作的观念对待员工的老板，是不可能存在的，因为他们都已在遭遇到不良员工的时候覆舟折戟，惨遭淘汰了。剩下来的，只有那些竞争意识特别强烈，对狗性中恶的一面看得更透的老板或公司。他们非常清楚市场的竞争不会挤跨公司，不良员工的不良行为才是对公司生死存亡的最大威胁。

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