。

结果：上司与我商讨后，奖金与资遣费差不多，但非自愿离职，上司要上呈报告，最后我选择第二个自愿离职。

变异：在签完离职一个月后，我未如期获得奖金，我直觉认为是被欺骗了。

烦心：

A.将这件事向过去同仁公开，并向上司的老板写Email说明上司无诚信；

B.奖金捐出，让上司自己决定；

C.事已成局，吃亏当作学习；

D.？

以上，紫欽天大可否给予建议? 感激！”

思路：

其实，单纯这种描述是不足够的，因为有可能表述人的观察能力未够，未能够反映出更多的细节点与破局点，由表述人所描述出来的问题，所解决的方法甚为有限。因此在思路上，笔者从两个方向走：

1.常态博弈

常态博弈就是我们处事的一些基本思路。

（1）抓痛点

引导别人如何行动，要么就是使用吸引力，要么就是抓痛点，胁迫他。而这两条小思路，又可能布置出很长的伏线，如电视剧般的派卧底，所谓君子报仇十年未晚。但是对于钱财不是很多的情况下，没必须花很长时间去布局，还不如放弃，而专注于下一波事业，这样整体下来，获得比损失还多。

因为矛盾比较明显，所以抓痛点是比较容易行动的，比如向上司的老板投诉。

但是要进行这一步的时候，需要确保这个矛盾点是清晰的，也就是得有证据：

关于奖金的事情，是否有呈文（文书）一类？是公司的规定？还是上司的一种许诺？

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