其实一家餐厅发展如何，更直接的原因是这家餐厅的地段人流，口味，价格定位等因素所直接作用的。

所以，如果有读者要开店的话，这些考虑点的顺序必须要厘清，否则做了一些多余的或是疑神疑鬼的无用功。更不要听从别人说，某某大公司花了多少钱起了什么名，因为，别人有的是钱，钱多起来，随便一用，便是锦上添花，而自古而来，雪中送炭的情况是少之极少的。对于一个刚起步的创业者来说，雨雪刚刚开始，未来是凶是吉还是未知之数。

那如何运用这种影响排序性呢？如下图：

所谓的成功（名词），就是成功地串联了其他节点。

当A为其中一个节点，已经成功串联其他节点的事情，如果B需要复制A的成功，那么B可以不断靠近A，这时候A所串联的节点会以演象的方式成为新的节点与B进行串联。

此时B所串联的节点不一定与A的一样，有可能只是相似。

所以我们会发现，前人经常告诉我们，要向某某人学习，学习对方的某某特性，结果最后可能是，对方是一位富甲四方的集团主席，你可能只是一个小摊贩，或者兢兢业业的守在一个岗位的小职员，这只不过是所串联的节点所有不同而已。

——特性相似，而成功不同。

你要山鸡变凤凰，有一个比较快的捷径，就是产生与凤凰相同或者十分相似的象。

比如制作一款“山寨”产品，在四维方面，比如2016年小马云事件：

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