时可成为化腐朽为神奇的思路，此点读者务必谨记在心。（详看变象一文）

在（1）里面，产品是由你控制掌握的，能获得直接的主动权，笔者称之为本；而客户形形式式，心态各异，对产品的接受度容易变化，是变化的载体，笔者称之为变；而把两者联系起来的则叫做引。

三者有着各自的环节点，而以局形容，合称：本局，变局，引局。在易经里则称为三才。引中含变，变中含引。

而还原基本法实则是定太极的过程。

本变引的划分并不是固定的，只要把握其基本含义即可，第（2）点则不详细论述。

下一层：

接下来，我们就要考虑，钱怎么去联系产品和客户的，切合本话题，通俗来说，就是为什么客户要给钱你？

再下很多层：

产品：怎么得来，放在哪里，会不会有时间上的损耗？……

客户：客户什么心态，哪里来，需求怎么样？……

金钱：价格多少，额外附加值？……

所以，以上的分层思考，就是系统的思考，想得越细致，越详细，那么你想的就越容易行动，越容易实现。

显而易见，以上说的“懂得放权”、“背水一战”、“木桶理论”相比之下，则显得非常空泛，只是停留在一个层面上思考，而没有深入来说。

学生问：“我爸妈怎么做才能生下我？”

专家学者答：“只要是你爸妈就能生下你。”

（停留在第一部万法归宗里万事层次集的上层。）

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