br/> 几个月过后，B和C拿下50万的订单，之后离开了公司，创立了另外一家公司，开始招兵买马。而A偶尔会感叹一下，“早知道……”

B和C研发的是什么产品呢？——就是小风扇。

对于技术牛人来说，要制作这个出来，可谓非常容易，可是，在他们的观念里面，似乎只有“唯有先进的产品才有价值，才能立足于大市场。”这类观点。

大企业生存之道和个人是不一样的，个人只要把握了小市场、小漏洞，就可以枝头变凤凰。——说得专业点，叫做“投机”。而做企业的，因为“船”太大了，所做的事情很难在短时间里面得到切换，因此企业家们常常需要造势才能生存下来。

笔者有一位同学，在微信运营方面已经做了好几年了，刚开始他想做了一个平台，一个主题。刚开始时候，他跟笔者说“这很好前途呀，不要你也加入进来。”按理论来说，他的主题、平台确实很新鲜，全国只此一家别无分店，可是几年过去了，他换了好几个平台，好几个主题，始终没有很大的突破。

——在微信开始的一两年里面，很多平台因为稀有，所以容易把握到用户，但在当时顺势的情况下未能普及，而在战略上又没有分一点精力去造势，导致失去良机。而今的形势，相当于产品处于衰退期。除非，再有新的科技出现……

第二章设局——本变引总论

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