方法院

提出公司更生法的申请。这一行动，实际上等于向社会宣布了该公司的破产。八佰伴日本公司主管

八佰伴集团的日本国内事业以及在欧美、东南亚等地区的海外投资，拥有26 家店铺，由八佰伴集

团董事长、现任八佰伴国际流通集团总裁的和田一夫的第四个儿子和田光正担任总裁。八佰伴日本

公司宣布破产前的总负债额为1613 亿日元（折合约13 亿多美元）。在东京证券交易所第一巿场上

市的超级市场破产，这在战后的日本还是第一次。同时，它也是日本百货业界最大的一次破产事件，

因而震撼了日本和亚洲。日本半月刊《经济界》1997 年秋季增刊登了题为《八佰伴破产的教训—

—象征着淘汰超市时代的到来》的文章。关于八佰伴日本公司破产的原因，一般认为主要有以下几

点。

.摊子铺得太大——八佰伴日本公司总经理和田光正在接受《经济界》杂志记者采访时表示，

公司破产的原因是先行投资过多。和田光正说："当时我认为投资计划是绝对没有错误的。从结果

来看，我想是因为公司对日本和海外的经济形势及对自己企业的能力过于乐观了。"然而，事实上，

八佰伴在海外并没有详细周密的投资计划。20 世纪80 年代后期和90 年代初，"八佰伴日本"为了

快速扩展国际事业，趁着日本泡沫经济的时机，在债券市场大量发行可转换公司债券。这种筹资方

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