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制造紧迫感，还转移了矛盾对象？

这位采购专员也是一个谈判好手，白云月眸子里闪着光，既然对方搬出了领导，那她也可以如法炮制。只不过，搬出领导后，她还得作出让步，给对方一个台阶下。

她回了一封简单的邮件，首先是感谢对方告诉她这个宝贵的信息，基于双方公司都有合作意向，她将尽力向领导申请一个特殊的优惠价格，并明确表达她将在半个小时内给予对方答复。

发完邮件，白云月静心等待。

其实她根本就没打算跟宋若去申请所谓的特殊的优惠价格，这不过是个说法而已，让对方感觉到她是真的在尽力帮助他促成这个项目，对方也只是一个基层职员，不免能切身体会到作为基层职员在一些工作上心有余而力不足的感受。

她掐着时间，再次发了邮件过去，说她跟领导谈了许久，终于申请到了一个最优惠的价格，前提是这个订单可以在三天内确定。

当然，这个最优惠的价格依然达不到客户的目标价，因为对方的目标价实在是太低了，而且客户所谓的目标价也不一定就是真的目标价。

这封邮件发过去后，白云月想着差不多可以下班了，客户估计下周一才会回复了。

谈判要适可而止，而不能步步紧逼，把对方逼急了，反而会有反效果。

白云月准备关电脑，一看右下角的时间，才发现快九点了，这会松懈下来，才发现肚子正在咕咕叫。

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