理权限下分到介入室，由王晓静全权负责。介入室不设护士长，王晓静就相当于介入室的护士长了。

据说，当年心脏介入中心成立时，省医前前后后共送了王晓静等四名护士到北京阜外医院研修介入室管理和护理。王晓静的成绩是四人之中最出色的。在首都，她结识了一名国外的护理专家，后来那名专家几度邀请她出国。令人跌破眼睛的是，王晓静放弃了许多人梦寐以求的国外淘金之旅，选择了学成回原单位。之后，同时与她一同培训的三名护士相继被其他医院重金挖走，而王晓静依然留在了省医，兢兢业业干着出力不讨好的临床一线。

无人拥有王晓静的技术，无人能替代王晓静的位置。别人看到的是王晓静光鲜的荣耀，却很少有人能理解王晓静内心的苦。正是因为这种无人能接替的局面，所以王晓静一年到头必须奋斗在介入室。她的身体长期受辐射，久而久之，白细胞总数是所有介入室员工中最低的。许知敏在介入室仅跟了王晓静几天，就深刻体会到导师的苦楚。教授上台，尤其是辛教授，即便是一个再普通不过的冠状动脉造影，也非指名王晓静跟台不可，而复杂的介入手术，王晓静不放心，自己又得跟进。介入室的整套管理，几乎是王晓静一个人扛着。江护士长不懂得介入室的具体操作，只负责听汇报和监督。王晓静每天忙得焦头烂额，因此，江护士长也调配了两个护士帮王晓静；一名是资历较高的孙护士，帮王晓静分担设备的管理工作；一名是与王晓静年纪相仿的萧红护士，帮王晓静在技术上辅导新员工。

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