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任何生意只要谈妥了利益分配，那么其他的问题就会变得迎刃而解，SH市政府的领导也当面表示支持段云这个项目，下一步准备对相关计划进行落实。

尽管谈判进行得很顺利，但对于段云来说，他身上的压力也是非常大的，因为他知道,这个项目只能成功，不能失败，一旦对方长时见不到收益，那么之前对自己的承诺和支持力度也会随之减弱，所以段云对此还必须要加快自己建立电商网络的计划。

在上海待了三天，段云坐飞机又回到了深圳，此时的天音集团总部，正在进行一场前所未有的改革，IBM派来的外籍管理咨询人员在进行完前期的调研之后，很快就制定出了新的部门和人事改组计划，而这個改革的进度，可能要持续半年左右的时间。

其实国外很多的管理制度不一定适合国内的公司，是极有可能面临水土不服的情况的，所以针对外籍团队给出的计划，段云专门召集这些外籍专家开了一次内部会议，进行了比较细致的讨论。

按照IBM团队的意见，段云已经对当前公司存在的一些问题有了比较深入的了解，其实一直以来，段云是知道天音集团本身存在的一些缺陷和问题的，但有时候需要考虑各方面的因素，所以在全方位的权衡利弊之下，他并没有选择大刀阔斧的改革，而是充分信任这些公司的管理。

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