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第十一章 海外战略(3/5)

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吕潇然对自己的认知很清楚,丫就是个拍电影的,从一开始,他就没有否认自己的电影就是为了取悦观众!

每卖出一部电影就是在为电影市场化做贡献!

我们的电影市场化进程其实很短,从《英雄》开始算,那还是2002年底的事,满打满算也就是16年前的事。

在此之前,我们当然也有电影,但那时候的电影是一种工具,拍电影是一种特权。

市场化时间短,相对于122年的电影史,中国电影的物理时间也有了112年。但生理年龄成熟,而心理年龄低幼,这本身就是一个大写的尴尬。

这种尴尬需要更加快速的学习和更加开放的市场去锤炼。

但不幸的是,中国电影又赶上了一个电影的复杂期。

这个复杂从艺术上来说,我们的电影艺术被最大程度地困厄在一个不影响商业的大前提里。

脱胎于苏联的艺术和工具唯二论,把技术推搡到了墙角,从业者对技术、商业是脱敏的,甚至是轻视的。

第二就是好莱坞大举进攻,好莱坞电影剧组动辄几百人,各种新机器、新特效,直接把观众带走了,顺便培养了好莱坞叙事审美!

你不按这个叙事做,就叫不会叫故事!

再后来,烂片袭来、流量抢钱…

这都是一个必经过程,市场拥有是最敏感的体质,当发现投机无法实现目的的时候,它就可能回到事物本源上来,用电影质量和类型化去取悦观众…

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