龙国移动的提案，在各方面的努力和争取下，崔宁的公司进入了龙国移动品牌第一批供应商名单，而在出差最后几天过程中，崔宁也针对龙国移动有一些市场调研，尤其是对于吉祥号、特殊号段的运营，由于崔宁有着很多的企业家朋友，所以有着很权威的发言权。

但是龙国移动毕竟是国有大型企业集团，对合作伙伴的要求相当高，所以在选择合作伙伴时有着各项严格的要求，以一家普通意义上的社会公司参与竞标的崔宁并不占有优势，主要原因就是公司成立的时间、公司的规模、公司以前的案例以及服务的客户，最主要的就是服务的国有企业客户、公司能否成立一支专门服务龙国移动的服务小组……

看着合作备忘录上满满一页的合作资质要求，再想想自己公司的实际情况，崔宁想着如何解决这次合作的问题。

首先崔宁公司的成立时间和规模是很大的劣势，包括自己投资控股的几家公司，目前有魏国勇的一家公司，但是这家公司本身的创意和品牌运营能力不是很高，很多项目需要自己参与，目前服务着姬子瑜公司的一些项目，以及魏国勇以前的一些关系客户，每年的流水有几千万。利润在五六百万之间，毕竟广告不是咨询，很多成本是硬投入。

孙克然的公司目前主要服务海蓝，但是也开始拓展其它的业务，品牌的运营模型的却有着独特的地方，每年上亿的流水也是相当可观，但是却不能指着海蓝一个大客户，必须要服务更多的海蓝类客户。

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