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这是陆满清第一次，不是以一个经纪人的身份去跟艺人交流，去给艺人安排工作，做发展规划，也是第一次，以一个企业领导者的身份，为自己的企业吸纳人才。

陆满清也知道，如果换做是顾言，他肯定不会像是自己这样，亲自挑选艺人，亲自为艺人规划安排，他只需要把握好海皇发展的大方向就足够了，海皇就像是一个初升的太阳，充满了希望和活力。

可陆满清却选了和顾言不同的方向入手，论企业管理，十个陆满清也及不上一个顾言，可论挖掘人才的眼光，培养艺人的能力，顾言在这方面，就要甘拜下风了。

用自己不擅长的事去挑战别人擅长的，陆满清可没那么傻，她接下海皇，自然也有自己的考量，要知道，海皇在顾言几年的调整下，一直运作良好，各项制度健全完善，各部门的管理者也都能力卓越，这种时候，在管理方面，陆满清根本无需花费太多心思，按部就班即可。

但想要让海皇的成绩有突破，业绩有提升，必须要出自两个方面，一，就是要有优秀的艺人，海皇的收益有六成都是来自艺人们的通告分成，培养艺人的最终目的，无非是要将艺人变成公司的摇钱树，这本就是娱乐公司的本质。

其二，就是出自各种投资收益，比如电影、电视剧的投资，这些占据海皇每年收益的四成左右，但比起在艺人身上的投入和产出比来说，这一块，风险就来要的大一些了，毕竟一部电影电视剧能不能大火，有时候还真不全看影片本身。

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