王弘毅说的就是前世的小灵通。

小灵通当时资费和移动、联通比起来明显要低，受到了老百姓的欢迎。

最高峰时，小灵通的全球用户达到了1亿，把移动和联动两大运营商弄得很受伤，为电信和网通抢夺移动通信市场创造了有利条件。

当初，ut斯达康被羙国的《商业周刊》评定为为全球it100强，遴选其为全球成长最快公司，其ceo吴殷更是风光无限。

其实说白了，小灵通当年迅速崛起是因为电信、网通）没有移动牌照，不能发展移动业务。

于是他们采用小灵通这种类似无绳电话一般的技术来曲线救国，作为固定业务的无线延伸。

也正是因为小灵通是作为固定业务来发展的，所以资费是按固定电话的资费，非常便宜，而且是单向收费，所以得到了迅速发展。

等电信、以及合并入联通的网通有了移动牌照了，就迅速淘汰这种落后的技术。

不过，发展小灵通业务，利润丰厚，而且有利于后续切入手机这一块，所以王弘毅在找段勇平合作的时候，就已经想到了这一点。

“这个，必须要跟电信部门合作，而且可能会受到其他运营商的排斥，但是一旦铺开，完全可以垄断一个巨大的市场啊。”

段勇平听了王弘毅的介绍以后，十分地兴奋。

他觉得眼前似乎一下子打开了一扇大门，一个广阔的发展空间就在前方向他招手。

王弘毅笑着道“电信肯定有这个积极性，这就是机会，只要拿到这个技术，然后找一个个地方电信局去跟他们谈合作，先把面铺开，在逐步影响上面的决策，至于几大运营商的角力，不需要我们操心，肯定有人出头，我们只需要把火点起来就行。”

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