像姚远现在这样的能力，要调查个自己手下的加盟店，实在是太简单了。

苏春荣自从放了胡东海鸽子以后，胡东海就恨上她了。

服装公司的培训结束以后，大家回到加盟店，慢慢从服装公司派来的人手里接手经营。

一个星期以后，服装公司所有工作人员撤回，完成了彻底交接。

这种加盟模式，即便放在今天，也是先进的和严谨的，甚至比许多名牌专卖店的管理和经营，要系统和正规的多。在竞争力和店铺铺开速度和质量上，仍旧具备领先优势。

如果抗抗牌的质量和款式，与外国品牌没有差距的话，抗抗牌的竞争力，将远远高于国外品牌。

所以，每一年，抗抗牌的扩张和产量增加，都为姚远的公司赢得了成几何级数增加的利润，让他的财富迅速积累起来，成为全国最知名的品牌。

下一步，他就要开拓欧美市场，把抗抗牌推向世界了，他已经具备了这个财力。而且，在欧洲有邵玲和格里高利夫妇，在美洲则有小慧和廖景荃，都打下了良好的基础。

有这样一个财力雄厚的后台支撑，加盟店的生意也十分不错。一月下来，河西的加盟店，导购们的绩效工资，都比基本工资高出两倍还多，大家不由喜笑颜开。

唯独苏春荣，绩效工资只有二十多块钱。

她比别人都卖力，经过她介绍，卖出的服装应该是最多的，为什么奖金反而连别人一半都没有呢？

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