每年的这个时候，华阳的财务状况都比较紧张，今年也是一样。

适逢春节，除了发放各种福利之外，还有一笔巨大的开支，就是兑现年初的风险抵押金。

华阳集团采用全员风险抵押金制，按照职务高低，每人年初缴纳数额不等的风险抵押金，集团领导级别的，一般在5万左右，最普通的员工，也是5000块钱。

一年下来，根据公司的经营状况，再按照比例返还，当然，这种返还只多不少。公司效益最好的几年，胡介民曾经拿到过40万，近些年效益差了些，但也在20万上下，其实这就是年终奖，只不过是变换了个方式，更便于财务方面的操作而已。

整个公司三千七百多人，一次性发放完毕，绝对是一笔巨款，而且这么多年下来，从未因任何情况延误过，已经成了雷打不动的规矩。

然而，今年的情况却有点特殊。

随着国家整体经济增速的放缓，产业政策也相应做了调整，导致大项目越来越少，全年下来，除了平阳安川段以及云南的中缅支线管道工程收益不错之外，其他几个主营板块的效益都很惨淡。

以市政工程为例，以往每年的产值均在78亿元左右，占比公司总产值的一半还多，但今年总计完成产值48个亿，仅仅是往常的一半，土建和工业安装方面虽然略有增长，但这两个行业的竞争异常激烈，利润率很低，所以，盈利非常有限。

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