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简单的寒暄之后，肖恩·霍克说："在万家万有公司的销售额图表上，我们好久未看到一排向右渐次增高的柱子了，这排柱子就在中国。去年，中国地区的销售增长排名全球第一，我代表公司董事会向各位中国同事表示我们的谢意。为了保持这种良好的增长势头，我们将要强化中国区的组织架构，把它提升到大中华的层面，突出其在全球架构中的重要地位。""大中华"的英文是GreaterChina，霍克一语双关地说，"中国市场不仅要great，greater，更要greatest！让我们为这一天的到来举杯！"

配合着激昂的音乐和众人的掌声，霍克举起了酒杯，会场一片沸腾。中国式的干杯是通过酒杯敲桌子的方式来进行的，顿时，哐啷哐啷响成一片。大多数员工看不出中国区和大中华区有什么不同，而有一个人，却从这两个名词中读出了不同的含义，他就是中国区总经理，上海人袁克敏。

第二节

袁克敏是在2001年万家万有公司成立中国区时加入的。此前，他经营着自己的公司，专门经销各类日化产品。一个偶然的机会，他与当年到中国投石问路的万家万有公司高级副总裁、国际业务部总监中国通白乐年结识。后者非常赏识袁克敏的干练的处事风格、敏锐的商业感觉，以及在市场上的知名度。于是，在白乐年的游说下，袁克敏加入了万家万有，坐上了中国区总经理的交椅。

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