华为投身C&C08研发的另一个原因，是出于对当时技术发展趋势与政策要求的考量。李一男在文章中提到，80年代末上海有一家生产纵横式交换设备的厂家，年产量曾经高达30万线，市场需求也十分火暴，各电信局需要通过各种关系才能买到这家公司的设备。但只经过一年的时间，市场行情剧变，其销量急速下滑至不足一万线，到了破产的边缘。这一案例，让华为高层有一种担心，在邮电部号召通讯设备一步到位的情况下，同样的危机是否也会降临在公司仍在开发的模拟交换机上。

华为1992年的财务状况不错，当时也是深圳房地产迅速发展的时期，公司曾经有过是否投资房地产行业的声音，所幸这些建议被任正非否决了。任正非认为，投资房地产虽然可以迅速赚上一笔钱，但却不是一个"真真实实做学问的公司"所应该做的，他说："我们起点就低，再进行商业个体户的行为，必定失败。"不进入房地产，也不投身股市，这是任正非给华为定下的原则。华为转而将全部资金投身于新型数字交换机的研发上，李一男说："这是一次以公司全部资产为本钱的最后一搏。"

C&C08几乎寄托了任正非的全部希望，无异于又一场事业大冒险。华为作为一个新进入市场的选手，又是民营企业，一直被任正非强调是“既无资源，又无背景”的公司，但公司所面临的市场形势却是十分严峻的，“家门就会遭遇到的战争”里除了来自国内“友商”的竞争，跨国公司更是虎视眈眈，这意味着华为只有开发出更加优秀的产品才能生存下来。

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