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公司起家往往是从确定而具体的某个行业开始的。

等发展到一定程度，为了继续向前，不可避免就要进行横向纵向的投资。

这个时候成立集团公司就成了必然，因为摊子大了，覆盖面广了，势必不可能再进行统一垂直的管理。

尤其行业跨度大，业务遍布许多不同行业的时候，基本上就只能分而治之，再设集团总部统一调度。

否则农业工业制造业互联网混为一谈，绝对乱套。

江辰要成立集团公司的原因也是这样，这种需求在业务拓展到日化领域后极为迫切。

徐玥也有这样的想法，闻言便问道：“成立几个呢？一个，还是每一个行业领域都单独成立一个？”

听滑稽。

分明一个就行了，为什么还要每一个行业领域都单独成立一个？

但其实又没什么问题，因为每一个行业领域都是极其庞大的。

就好比现在做的喷雾器，十多个厂，五六万员工，遍布全国，难道不够资格成立集团公司？

还是说即将转型的大宗家电，小家电，消费电子，不够资格成立集团公司？

显然不是。

都是可以的，也都有必要，成立有好处。

反过来，如此之多，如此庞大，一个集团公司管理，反而显得吓人。

江辰笑道：“一个吧，初步构想是这样，弄一个新总部，秘书处，行政署，发展署，审计署，统一剥离上升一级。

然后进行部门分工，比如秘书处，可以分一处二处三处，不同的工作组，不同的人员专业构成，分别对接不同的产业。

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