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“所以，我坚决支持我们医院参与这次三级甲等医院的评审。就此，我提几点具体的建议。”

“首先，我们必须高度重视，以全院员工的力量，参与这一场决战。我建议，医院成立一个专门的领导小组，下设各个专科小组。”

“第二，我们目前还不知道三级甲等医院的评判标准。我们是不是派人到卫生厅进行学习，或者请卫生厅的专家，到我们医院做专题的讲座，将各项标准拆分讲解，让每一个员工，都知道自己该干什么。”

“第三，在了解标准后，我们最好将这些标准进一步细分，越细越好。”

“越细，针对性越强，目标性越强。越细，参与的人干起活来，更加专注，完成得更好，更快。越细，问责起来，责任更加清晰，改正更加快。”

“所以，这一步，就算要花时间，也是值得的，是必须做好的。”

“我目前能想到的，是细分为医疗组、医技组、护理组、后勤组、机关管理组。当然，还有一些，我暂时没有想到。”

“这些组，都设一个组长，两位副组长，他们对林院长和李书记负责，直接接受林院长和李书记的领导和问责。”

“第四，医院定期组织大家开会，将遇到的、共性的问题公开，使大家能够及时改正这类问题。”

“第五，这样的评审，全院的员工的工作量会非常大，希望得到医院资金的支持。因为，加班，甚至通宵加班是免不了的。如果医院能适当给予鼓励和支持，是不是更好？”

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