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家乐福的经营方式对企业而言确实不友好，但那是人家的经营之道，你爱用不用，人家也没逼你。

虽然这种经营方式早晚有落伍的一天，但那也是十年后的事情。

但要解决这个问题，难道自己要开一个超市？

开超市不是开不起，在全国开个几百家超市完全没压力。

但是经营呢？

也像家乐福那样在超市落地的城市招一个经理，然后这个经理全权负责。

那不和家乐福一个味儿了吗！

也不能回归传统销售模式，外来的和尚总得让人家念几天经吧。

这种不拿供应商当回事儿的西式的超市销售方式，慢慢地就显示出了弊端，供应商一旦找到更好的销售渠道，转脸就不和你玩儿了，而电商就是这个最佳的销售渠道...

电商！

对呀！这不是还有这条路吗！

现在不是已经有淘宝了吗！

阿里巴巴从九九年开始做电商，三年前成立了淘宝，为什么不利用淘宝呢？

虽然威来也有互联网项目，但江宇从来没对电商起过心思，哪怕它是一个能快速赚钱的大项目。

哪怕威来自己已经有非常成熟的互联网站和占据市场主导地位的交友软件，他也没动过做电商的心思。

怎么说电商这个产业？

可以说这是一个好坏参半的产业，虽然它让供应商和消费者形成了面对面最优惠的交易，但也剥夺了众多中小企业和实体店生存的机会。

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