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在李渺渺看来，本来之前研发对郑理的高度依赖性，属于不正常的现象。

科创系的企业，每年在研发上投入的费用高达上千亿rmb，近两年来更是突破了两千亿rmb。

人力、财力和物力的投入，不是为了让这帮研究员养成对郑理的依赖。

李渺渺不希望给郑理什么压力，郑理为科创系早期发展做出的贡献已经够多了。

“为了解决这个问题，我们可以采取一些营销手段。

刚刚赵总所说的，营销技术研发有多不容易，其他企业在脑机连接上花了这么多年时间才达到我们第一代脑机连接VR技术的水平。

而我们围绕着脑机连接VR技术研发进展缓慢，本来就是很正常的事情。

我们再顺势放出一些实验室的半成品出来，鼓舞士气就好了。

我个人认为像脑机连接技术，每年或者说每两年技术上就有大的突破，这本身就不应该成为常态。

我之前在智能手机行业，对此很了解，全面屏从16年开始提，所谓水滴屏、挖孔屏、刘海屏层出不穷。

一直到21年也就是五年之后，大米的mix4才实现概念上的真全面屏。

脑机连接技术比全面屏的技术难度大的多，更别说消费者的期望还是虚拟现实。

大脑和计算机产生数据交互，这难度有点超出正常技术推进能够实现的水平。

不如在营销上下功夫，本身我们今年秋季要发布的新一代脑机连接VR实际上是一款有足够产品力的旗舰VR。

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