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科创生物在剑桥的研发中心当年基本上把secondmind的研发团队挖了个遍。

当时由于高盛和idg资本得到消息后提前抢跑入股secondmind，不但试图高价出让股份给科创生物，还不愿意出让控股权。

因此科创生物干脆直接在剑桥成立专门的研发中心，把人全部挖过来。

本来这种科研驱动的小公司，最值钱的就只有人才和数据。

科创生物不造车，secondmind的数据对他们来说没有太大的作用。

把人挖走了，就已经达到了科创生物的目的。

而且科创生物也具有足够的吸引力。

科创生物在国外被誉为最具吸引力的华国雇主。

华国的互联网企业在出海的时候，时常有企业文化水土不服的新闻传出。

像字节去英格兰设置分部，结果被集体投诉大量加班，以至于引起离职潮，电商团队过半成员离职一样。

但是科创生物就没那么卷，福利待遇和苹果、谷歌对标。

待遇不是最重要的，科创生物当时之所以能把secondmind的研发团队挖了个大半，更重要的因素在于工作内容更有趣，更有挑战性。

调教发动机测试的ai平台哪里有做脑机连接ai芯片和ai算法来的有挑战性。

李万清听完后，没有多加思索的回答道：

“我一定会尽我所能，尽量做到最好。”

这属于理工科出身管理层的回答，不太会把话说死。如果是商科出身的管理，肯定会回答的更加绝对。

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