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巫自强：“鉴于我们之前说的，在中国，一个新产品的问世，必然会在最短的时间内引起行业内的跟风，特别是一些无良工厂，生产出一些成本极低，质量极差，价格却很诱人的产品来抢夺低端市场，而一些大的厂商，凭借着资金，设备，人员的优势，也会制造出比我们的价格相对优惠，可是质量却丝毫不逊色与我们的产品来抢占我们的预定消费人群。这样，就会造成我们开发出的新产品很快就要在夹缝中求生存，所以，第一，必须很快打响品牌，吸引各地的品牌代理商，建立起一个稳定的销售渠道。第二，竖立行业新产品创新者的形象，源源不断地将新产品投入市场，让消费者感到我们这个品牌是个时尚的品牌，这样能吸引很大一部分年轻的消费者。第三，坚持不走高端路线，做时尚大众品牌，因为高端的消费人群，在他们心目中的标准就是‘只买贵的，不买对的。’所以，我们根本无法和‘万家居’还有国外的一些大品牌相抗衡，必须面对中国最广大的消费人群——工人和农民。第四，产品的推广要不遗余力，在中国，广告对商品的影响力是最直接也是最有效的，舍不得孩子套不着狼，该出手时必须出手。”

李大利：“您的这个观点我是赞同的，可是，我们哪里来的资金投入呢？要知道，我马上可是要扩建厂房，购买新设备的，等这些完成之后，我手头上已经不可能有多少资金了，怎么再去进行新产品的推广？”

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